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    第六章 练习题

    卷面总分:100分     试卷年份:    是否有答案:    作答时间: 120分钟   

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    甲企业材料仓库以往的收发料业务内部控制不严,经常发生差错。请你为甲公司设计一套较科学的材料发料程序,并确定材料发料业务处理流程的控制点。

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    甲公司正在设计材料采购、验货、付款处理的程序,包括确定材料采购、验货、付款流程的控制点。你认为该如何完成此项工作?

    立为公司为一家皮鞋生产企业,生产材料的购进由采购部门负责,皮鞋的制作分别由一、二生产车间负责,一车间生产男鞋,二车间生产女鞋。根据上述材料,请回答:(1)采购部门签订采购合同的依据足什么?(2)该单据的编制依据是什么?(3)财会部门编制财务收支计划的依据是什么?(4)在采购计划编制、合同签订流程中,需要注意哪些控制点?

    某企业在对存货的请购与审批进行控制设计的过程中,碰到下列困惑:(1)如何建立采购申请制度;(2)如何加强采购业务的预算管理。要求:代为该企业设计存货采购申请制度和预算管理制度。

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